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Saiba o que é orçamento de obra e seus principais conceitos 

orçamento de obra é indispensável, pois um erro nesta etapa não leva apenas a se gastar mais do que o necessário, mas provoca atrasos e, para compensar o tempo perdido, o processo é acelerado e a qualidade do serviço acaba drasticamente reduzida.

 Além disso, o orçamento da obra é a referência no aspecto físico e financeiro ao longo de todo o projeto da obra. Portanto, pode-se afirmar que a etapa da elaboração do orçamento afeta completamente a qualidade final do produto.  

Assim, neste artigo, saberemos o que é um orçamento de obra, suas principais características e conceitos. 

O que é um orçamento de obra?

O orçamento é um documento que apresenta de forma detalhada o investimento financeiro necessário para a execução do projeto de construção. Esse levantamento considera dois fatores: 1)  o custo dos materiais e 2) a mão de obra.

O documento consiste em uma série de cálculos para se obter uma estimativa realista da viabilidade financeira do projeto em questão. Ele leva em consideração vários índices e tabelas de composição de preços. Ou seja, abrange todas as necessidades imediatas e futuras de uma obra.

Além disso, são vários os benefícios desse procedimento, como por exemplo:

  • Proporciona um registro histórico de progresso obra a obra;
  • Confere maior poder de negociação junto a fornecedores;
  • Auxilia na compatibilização de projetos;
  • Ajuda no controle de custos;
  • Resulta na participação assertiva em licitações.

Acredito que agora você queira saber como elaborar um orçamento de obra que garanta todos esses benefícios, correto? O primeiro passo é conhecer os quatro atributos que todo orçamento de obras deve ter. 

Quais os atributos de um orçamento de obras?

Poder de representação

O atributo mais importante, pois fornece a segurança de que o orçamento de fato transmite as decisões de obra. De modo similar, para ter esse poder de representação, o orçamento deve refletir os pré-requisitos, premissas, riscos e responsabilidades do projeto.

Especificidade

Cada projeto é único, ou seja, apresenta suas especificidades. O projeto de uma casa em uma determinada cidade não terá, obviamente,  as mesmas características de um projeto de uma residência construída em outra localidade. 

Ter esse atributo em mente é fundamental, pois não se pode padronizar ou generalizar os novos projetos por mais que eles sejam baseados nos trabalhos anteriores.   

Com base nisso, o orçamento está diretamente  ligado à:

  • Empresa – o orçamento traz implícita a política da empresa na quantidade de cargos de supervisão previstos, no padrão do canteiro, na quantidade de veículos utilizados, no grau de terceirização dos serviços, na taxa de administração central cobrada estabelecida pela empresa, dentre outros (MATTOS, 2006)
  • Condições locais – clima, relevo, vegetação, profundidade do lençol freático, tipo de solo, condições das estradas locais, facilidade de acesso a fontes de matérias prima, oferta e qualidade de equipamentos e mão de obra encontradas na região, dentre outros (MATTOS, 2006).

Aproximação (estimativa)

Por causa de todas as variáveis envolvidas, todo o orçamento só pode apresentar uma valoração aproximada. Portanto, quanto mais rigoroso e minucioso for a elaboração do orçamento, menor será a margem de erro. 

Essa estimativa pode ser analisada observando vários itens do orçamento, tais como:

  • Mão de obra – produtividade das equipes e encargos sociais e trabalhistas;
  • Material – Preço dos insumos, impostos, perda e reaproveitamento;
  • Equipamento – custo horário e produtividade;
  • Custos indiretos – pessoal, despesas gerais e imprevistos.

Temporalidade

A princípio, um orçamento reflete os valores de uma obra em determinado recorte do tempo. Contudo, com o passar do tempo, esses valores de mercado podem se alterar, havendo então a necessidade de atualizá-los.

Esta situação deve-se à:

  • Flutuação no preço dos insumos conforme o tempo passa;;
  • Criação ou alteração de impostos e encargos sociais e trabalhistas;
  • Aprimoramento dos métodos construtivos, como a aparição de novas técnicas, materiais e equipamentos;
  • Diferentes cenários financeiros e gerenciais.

Qual a diferença entre orçamento e orçamentação?

Fazer o orçamento de obra exige que se compreenda a diferença entre orçamento e orçamentação. Podemos começar a diferenciar um do outro ao estabelecer que o orçamento, na verdade, é o resultado de todo o processo de orçamentação. Em outras palavras, fazemos a orçamentação para obter o orçamento.

O processo de orçamentação resulta nas seguintes informações:

  • Estimativa de custos 

É uma análise aproximada de custos de um projeto, levantada a partir de projetos anteriores. Baseia-se em obras similares construídas na mesma região.

Uma das referências que ajuda na elaboração de uma estimativa de custos é o CUB (Custo Unitário Básico). Trata-se de um indicador monetário usado na construção pesada para mensurar o custo de um projeto.

CUB abrange alguns aspectos básicos das construções, como:

  1. quantidade de pavimentos
  2. quantidade de dependências por unidade
  3. quantidade total de unidades
  4. tipos de construção
  5. padrão de acabamento

Embora seja útil para alguns cálculos do projeto, o CUB não leva em conta alguns valores   muito importantes para um orçamento, por exemplo:

  1. serviços de infraestrutura/fundação;
  2. terrenos;
  3. projetos estruturais e arquitetônicos;
  4. instalações e equipamentos.
  5. elevadores;
  6. remuneração do construtor;
  7. custos com urbanização e jardinagem;
  8. custo com obras complementares;
  9. despesas com cartório;
  10. áreas de lazer e playground;
  11. regulamentação de condomínio.
  • Orçamento preliminar

Em geral, esse orçamento é feito após o anteprojeto e antes dos projetos básicos. Ele apresenta um nível de detalhamento maior que a estimativa de custos.

orçamento preliminar já envolve quantidades e custos de alguns trabalhos menores, como espessuras de lajes, por exemplo. Logo, já é possível calcular quantidades de aço, concreto e fôrmas. Dessa forma, o orçamento preliminar fornece uma ideia aproximada da quantidade de materiais básicos, como blocos, madeira, concreto etc.

  • Orçamento analítico

Aqui temos o modo mais preciso e detalhado de tomar conhecimento dos custos de uma edificação. Por essa razão, dominar a técnica do orçamento analítico é fundamental para se fazer o orçamento de obra.

O orçamento analítico tem como ponto de partida as composições de custos unitários e se aprofunda em cada etapa da obra. Isso significa que ele considera todos insumos necessários para a construção ser finalizada.

Os custos diretos e os custos indiretos de uma obra também são levados em conta no orçamento analítico. Mas o que são esses custos?

Os custos diretos, como o próprio nome já indica, são aqueles diretamente ligados à execução do serviço, ou seja, materiais, equipamentos e mão de obra. 

Já os custos indiretos são, de forma simples e básica, os gastos com 

  • água
  • energia elétrica
  • telefone
  • transporte de equipe e materiais
  • mão de obra terceirizada
  • locação de equipamentos
  • salários
  • seguros e documentações

Outro conceito muito importante é o de Composição de Preços Unitários (CPU). Basicamente, é o detalhamento de todas as atividades e serviços que serão realizadas, os preços reais dos materiais, insumos e  mão de obra e dos índices de produtividade. 

Com essas informações, pode-se reduzir o custo final da obra e aumentar a margem de lucro. 

A RDA Construções preza pela qualidade em todas as etapas do serviço de construção. 

Nosso objetivo é que o cliente veja nosso comprometimento e seriedade com o investimento feito, honrando desde o princípio todo o processo do orçamento da obra.

Convidamos o leitor a conhecer nosso trabalho através deste blog. Nossos contatos estão disponíveis aqui também para mais informações. 

Sobre a Empresa

1 – Missão

Prestar serviços de construção civil destinados a atender às necessidades de seus clientes, com qualidade, confiabilidade e custos adequados a seus empreendimentos.

2 – Visão

Ser uma construtora líder, sólida e confiável, destacando-se pelas suas equipes capacitadas, comprometidas com a qualidade e a satisfação dos clientes.

3 – Valores

1. Ética com todos no tratamento com os clientes, colaboradores e fornecedores;
2.Valorização das pessoas que atuam na empresa, com incentivo ao desenvolvimento pessoal e profissional;
3.Inovação ante os desafios, com capacidade para criar soluções em qualquer situação;
4.Trabalho em equipe para geração de alta produtividade onde todos compreendem sua função e importância no coletivo com foco no mesmo objetivo.

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