A importância dos indicadores de produtividade no canteiro de obras 

O mercado da construção civil pesada é muito competitivo e exige não só um serviço em si de qualidade, mas a entrega da obra dentro do prazo estabelecido. Esses dois fatores, quando cumpridos de forma eficiente, revelam incontestavelmente a competência da empresa contratada. 

Toda obra de construção pesada tem várias etapas, todas interligadas, de modo que qualquer problema ocorrido em uma atividade isolada afetará o andamento da etapa seguinte. 

O acúmulo desses percalços prejudicará o cronograma como um todo, resultando na quebra do prazo original acertado com o cliente. 

Por esse motivo, é fundamental observar os indicadores de produtividade na construção civil pesada, tais como a qualidade dos serviços e o desempenho dos colaboradores em suas respectivas tarefas. 

Esse monitoramento tem o objetivo de aperfeiçoar os processos e garantir a qualidade geral do serviço a ser entregue. 

Neste artigo, você irá descobrir quais são esses indicadores de produtividade e o que fazer para, a partir dos dados que eles fornecerão, aumentar a produtividade da sua equipe de trabalho. 

O que é produtividade no canteiro de obras?

Antes de mais nada, não devemos confundir produtividade com produção. A produção se refere meramente à quantidade de algo realizado. Já a produtividade é a relação entre a capacidade de produção e o tempo. Em outras palavras, é mais produtivo aquele que produz mais em menos tempo, fazendo a mesma atividade. 

No canteiro de obras, a fator produtividade é indispensável. Conforme já dito, um projeto de construção civil exige diversas etapas interdependentes que envolvem uma equipe de pessoas além de vários procedimentos. 

Logo, para que todos os setores do trabalho sejam concluídos a tempo, é necessário um gerenciamento eficiente de pessoas, materiais, tempo e dinheiro. A produtividade na construção pesada, portanto, tem como objetivo principal a entrega do serviço dentro do prazo acordado. 

Quais os indicadores de produtividade no canteiro de obras?

Preste atenção nos seguintes indicadores que revelam como está o nível de produtividade da sua construtora. 

Relação entre atividades planejadas e concluídas

Um dos critérios de produtividade na construção pesada é a relação entre o que foi planejado e o que foi de fato concluído. Caso tenha havido atrasos em qualquer etapa da execução, essa informação deve ser mapeada para posterior análise e correção. 

Esse dado é essencial pelo fato de muitos fatores estarem envolvidos em projetos dessa magnitude e cada um deles tem potencial para comprometer o cronograma. 

Número de fiscalizações

A fiscalização supervisiona todas as etapas da construção, desde o seu planejamento até a execução. Seu principal objetivo é garantir que os prazos sejam cumpridos e que apenas os custos previstos sejam gastos. 

Sem esse trabalho, ocorre um aumento do retrabalho, o que resulta em atrasos e mais custos para a empresa. Em outras palavras, trata-se de um aspecto fundamental para a produtividade de toda a equipe. 

Materiais desperdiçados e defeituosos 

Outro aspecto fundamental para a produtividade no canteiro de obras é a utilização adequada dos materiais. Duas observações devem ser feitas neste ponto: materiais desperdiçados e materiais defeituosos. 

Materiais com defeito afetam o andamento do projeto e aumentam os custos. Outro fator agravante é o desperdício de material, que influencia vários outros aspectos da obra. Por exemplo, ele também leva à necessidade de retrabalho, compromete os prazos e o orçamento inicial.

Acidentes de trabalho

Uma das principais causas de acidentes de trabalho está justamente relacionada à utilização dos objetos. Muitos deles são perigosos, imagine se estiverem com defeito. Outros fatores como falta de sinalização, tombos e escorregões estão entre as causas desse problema. 

O fato é que quanto mais trabalhadores se acidentam e se afastam, maior a probabilidade de se atrasar a obra. Acrescente-se ainda mais gastos além do orçamento original devido à necessidade de contratações adicionais de pessoas para suprir a lacuna.

Razão unitária de produção (RUP)

Uma importante métrica da produtividade de uma obra é a Razão Unitária de Produção (RUP), que procura determinar quantas pessoas são necessárias para executar certo número de tarefas em determinado período de tempo. A fórmula para se calcular essa medida é:

RUP = Hh/Qs

Hh = número de homens-hora

Qs = quantidade de serviços (m²)

Quanto menor for o RUP, maior a produtividade, pois indica que menos mão de obra está sendo usada ou menos tempo para um determinado serviço. Por outro lado, quanto menor for o RUP, menor a produtividade, uma vez que mais homens ou maior tempo está sendo necessário para o mesmo serviço.

Consumo Unitário de Materiais (CUM)

O Consumo Unitário de Materiais mede todo material não aproveitado, danificado ou perdido. Ou seja, mensura tudo que foi desperdiçado.

Em termos de fórmula, temos: 

CUM = Qmat / Qs, onde:

Qmat = quantidade de material.

Qs = quantidade de serviço realizada com esse material.

Para calcular as perdas, a fórmula é 

Perda (%) = Qreal – Qteórica / Qteórica x 100, em que:

Perda (%) = perda percentual;

Qreal = quantidade de material consumida de fato;

Qteórica = quantidade de material teoricamente necessária.

Esses dados permitem que ajustes sejam aplicados para que menos gastos desnecessários sejam feitos. 

O que fazer para aumentar a produtividade no canteiro de obras?

Com base em todas essas informações, podemos afirmar que haverá um aumento da produtividade na construção se os seguintes passos forem dados: 

• Definir valores e metas com clareza – quanto mais detalhado for a previsão dos custos e as metas a serem atingidas, mais fácil será a identificação dos problemas ao longo do processo, permitindo que a correção de erros seja mais rápida.

• Definir e avaliar os processos de forma contínua – a avaliação frequente dos processos também é uma forma de não permitir que os erros de percurso de acumulem a ponto de prejudicar o projeto de forma significativa.

• Investir em consultoria – investir em conhecimento especializado faz com que o retrabalho seja reduzido. 

• Implantar tecnologia – O uso de softwares agiliza muito os processamento de dados importantes para os trabalhadores, dando mais velocidade à execução do serviço.

• Investir na capacitação da equipe – Não adianta ter os melhores equipamentos e uma boa tecnologia à disposição se o material não souber usar esses recursos em seu favor. Para isso, é fundamental que sejam treinados a fim de produzirem o máximo que podem.

A RDA Construções 

A construtora RDA Construções conta com uma equipe altamente qualificada para os serviços de terraplanagem, pavimentação asfáltica e drenagem. 

Está localizada em Pouso Alegre e atua nos estados de Minas Gerais e Rio de Janeiro.  Com sete anos de experiência, a empresa se aprimora cada vez mais, valorizando a importância da capacitação contínua para apresentar os melhores resultados para seus clientes.

Convidamos você a conhecer nossa empresa e nossos serviços.